Strategisk gap-analyse
Strategisk gap-analyse er en forretningsstyringsteknik, der kræver en evaluering af forskellen mellem en virksomheds bestræbelses bedst mulige resultat og det faktiske resultat. Det inkluderer anbefalinger om trin, der kan tages for at lukke kløften.
Strategisk gap-analyse har til formål at bestemme, hvilke specifikke skridt en virksomhed kan tage for at nå et bestemt mål. Der ses kritisk på en række faktorer, herunder tidsramme, ledelsesresultater og budgetmæssige begrænsninger for at identificere mangler.
Analysen skal følges af en implementeringsplan.
Forståelse af strategisk gap-analyse
En strategisk gap-analyse er en metode, der bruges til at hjælpe en virksomhed eller enhver anden organisation med at afgøre, om den får det bedste afkast fra sine ressourcer. Den identificerer afstanden mellem status quo og det bedst mulige resultat. Udførelse af en strategisk gap-analyse kan pege på potentielle forbedringsområder og identificere de ressourcer, der kræves for, at en organisation kan nå sine strategiske mål.
Strategisk gap-analyse fremgår af en række præstationsvurderinger, især benchmarking. Når ydeevneniveauet for en branche eller et projekt er kendt, kan denne benchmark bruges til at måle, om en virksomheds præstationer er acceptabel, eller om det er nødvendigt at forbedre det. En sådan sammenligning informerer om en strategisk gap-analyse.
Fra det tidspunkt kan organisationen bestemme, hvilken kombination af ressourcer som penge, tid og personale der er behov for for et bedre resultat.
Mange virksomheder undlader at planlægge strategisk; de opfylder muligvis deres grundlæggende forretningsmæssige mål, men klarer ikke at realisere deres fulde potentiale.
Mange virksomheder undlader at planlægge strategisk. De har ressourcer og kompetencer til at nå deres grundlæggende forretningsmæssige mål, men realiserer ikke deres fulde potentiale. En strategisk gap-analyse kan hjælpe en sådan virksomhed med at bygge bro mellem deres nuværende og potentielle præstationsniveauer.
Key takeaways
- Strategisk gap-analyse måler forskellen mellem et ideelt resultat og det reelle resultat.
- Analysen identificerer de trin, der skal tages for at lukke dette hul.
- For en virksomhed eller anden organisation kan analysen føre til en handlingsplan for større succes.
Eksempel på strategisk gapanalyse
En lille mor-og-pop-restaurant i en by ved havet har en loyal kundekreds af lokale, men dens ejere længes også efter at servere sommerferiens publikum. En strategisk gap-analyse identificerer de ændringer, der kræves for at restauranten skal opfylde dens mål.
Disse ændringer kan omfatte flytning til en travlere gade, forbliver åben senere for at appellere til turister og opdatere menuen. Restaurantejere behøver ikke tage nogen af disse anbefalinger. Men det kan muligvis gøre det, hvis det ønsker at nå det højere niveau af forretningssucces.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.