Pyrrhic Sejr
Pyrrhic sejr er en sejr eller succes, der kommer på bekostning af store tab eller omkostninger. I erhvervslivet kan eksempler på en sådan sejr omfatte at lykkes med et fjendtligt overtagelsestilbud eller vinde en lang og dyre retssag. Udtrykket henviser til kong Pyrrhus fra det gamle Grækenland, der efter at have besejret romerne i kamp efter sigende sagde: "Hvis vi vinder endnu et sådant slag mod romerne, vil vi være helt tabt."
BREAKING NED Pyrrhic Victory
Pyrriske sejre i erhvervslivet forekommer ofte i retssalen, når en dommer bestemmer for en side, men omkostningerne ved at anlægge sagen overstiger langt de monetære fordele for vinderen. Optrapping af opkøbsprisen for at gennemføre en fjendtlig overtagelse efterfulgt af skuffende afkast fra det erhvervede selskab er et andet eksempel på en pyrrhisk sejr. I 2001 vandt Microsoft en Pyrrhic-sejr i sin antitrust-sag, da en appeldomstol besluttede, at softwaregiganten ikke skulle brydes op. Imidlertid var Microsoft stadig mærket som et monopol og blev udsat for anden straf.
En pyrrisk sejr i retten
I 2011 anlagde Hank Greenberg, tidligere administrerende direktør for American International Group, en retssag mod den amerikanske regering om, at betingelserne for regeringens redning af hans forsikringsselskab var hårdere end dem, der blev pålagt andre finansieringsinstitutter efter finanskrisen 2007-2008 .
Efter fire år, hvor Greenberg skønnes at have brugt millioner af dollars på advokatsal, blev dommeren enig med Greenbergs forudsætning, men tildelte ikke nogen økonomisk kompensation. Mens retten fandt, at betingelserne for AIGs redning var strengere end dem, der blev placeret på andre finansielle institutioner, erklærede dommeren, at uden forsikringsselskabet, ville forsikringsselskabet have været lukket. Resultatet var, at Greenberg brugte millioner, fik den pyrriske sejr og gik væk med intet.
En pyrrisk sejr i en fjendtlig overtagelse
Da AOL overtog Time Warner i en fjendtlig overtagelse til en værdi af over $ 160 milliarder dollars i 2000, blev overtagelsen hyldet af AOL som millenniumhandlen. Kort efter, at aftalen blev afsluttet, sprang tech-boblen, og det kombinerede selskab AOL Time Warner mistede $ 200 milliarder i markedskapital i løbet af de næste to år. Indtægterne blev også presset af stigningen i bredbåndsinternet, der leverede langt bedre ydelse end AOLs opkaldstjenester. Efter mange års forsøg på at synkronisere driften af de to tydeligt forskellige virksomheder, udspilte Time Warner sine AOL-beholdninger i 2009, hvilket afsluttede det, der omtales som en af de værste fusioner gennem tidene.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.