Make To Stock - MTS Definition
Make to stock (MTS) er en traditionel produktionsstrategi, der bruges af virksomheder til at matche lagerbeholdningen med forventet forbrugernes efterspørgsel. I stedet for at indstille et produktionsniveau og derefter forsøge at sælge varer, ville en virksomhed, der bruger MTS, estimere, hvor mange ordrer dens produkter kunne generere og derefter levere nok lager til at imødekomme disse ordrer.
Lav til lager forklaret
MTS-metoden kræver en nøjagtig prognose af dette behov for at bestemme, hvor meget lager den producerer. Hvis efterspørgslen efter produktet kan estimeres nøjagtigt, er MTS-strategien et effektivt valg til produktion.
Key takeaways
- Make to stock (MTS) er en traditionel produktionsstrategi, der bruges af virksomheder til at matche lagerbeholdningen med forventet forbrugernes efterspørgsel.
- MTS-metoden kræver en nøjagtig prognose af dette behov for at bestemme, hvor meget lager den producerer.
- En MTS-tilgang kræver, at en virksomhed skal redesigne driften på bestemte tidspunkter i stedet for at holde et stabilt produktionsniveau året rundt.
Ulemper ved MTS
I teorien er MTS-metoden en måde for en virksomhed at forberede sig på stigninger og fald i efterspørgsel. Imidlertid opnås lagernumre og følgelig produktion gennem oprettelsen af fremtidige efterspørgselsprognoser, der bygger på tidligere data.
Skulle prognosen ligefrem være lidt væk, kan virksomheden finde ud af, at de har for meget lager og begrænset likviditet. Denne mulighed for fejl er den primære ulempe ved at bruge MTS-systemet til produktion. Forkerte oplysninger kan føre til overskydende beholdning, lager og indtægtstab. I hurtige sektorer såsom elektronik eller computerteknologi kan overskydende lager hurtigt blive forældet.
En MTS-tilgang kræver også, at en virksomhed skal redesigne driften på bestemte tidspunkter i stedet for at holde et stabilt produktionsniveau året rundt. Denne regelmæssige justering ender med at blive kostbar, og de øgede omkostninger skal enten videresendes til forbrugeren eller blive absorberet af virksomheden.
Effektiviteten af MTS-metoden er helt afhængig af virksomhedens evne til korrekt forudsigelse af den fremtidige efterspørgsel, som kunderne vil have til sine produkter. Den typiske uforudsigelighed i økonomien og konjunkturcyklusserne gør MTS udfordrende for enhver virksomhed, men strategien bliver særlig kompliceret, når en virksomhed opererer i en sektor, der oplever cykliske eller sæsonbetonede salgscykler.
Alternativer til Make To Stock
Almindelige alternative produktionsstrategier, der undgår ulemperne ved MTS, inkluderer make to order (MTO) og samles til order (ATO). Begge binder produktion til efterspørgsel, men i tilfælde af MTO begynder produktionen af en vare, når virksomheden har modtaget en gyldig kundeordre. ATO er noget af et kompromis mellem MTS og MTO: Basisdele er konstrueret på forhånd, men et færdigt produkt oprettes først, før en gyldig ordre kommer ind.
Eksempel på ægte verden
Producentvirksomheder bruger ofte MTS-metoden til at forberede sig på perioder med høj produktion. F.eks. Genererer mange detailhandlere, såsom Target (TGT), det meste af deres salg i årets fjerde kvartal. For de fremstillingsvirksomheder, der leverer disse detailhandlere, skal størstedelen af deres produktion komme i andet og tredje kvartal af året for at forberede sig på stigningen i efterspørgslen.
Brug MTS-produktionsmetoden, lad os sige, at LEGO Group, der fremstiller de populære LEGO-klodser og andet legetøj, ser tilbage på sine tidligere år og antager, baseret på tidligere data, at efterspørgslen vil stige med 40% i fjerde kvartal mod tredje kvarter. For at forberede sig producerer producenten 40% mere af sit legetøj i juli, august og september for at imødekomme efterspørgselsprognoserne for fjerde kvartal. I løbet af fjerde kvartal ser LEGO desuden på antallet af tidligere for at se, hvor meget efterspørgsel vil falde fra slutningen af året til første kvartal af det nye år, hvilket reducerer produktionen i overensstemmelse hermed.
Hvis LEGO vedtager en MTO-strategi, vil den ikke øge produktionen af fx LEGO-klodser med 40% indtil og medmindre Target sendes i en større ordre til dem. Hvis det tog en ATO-tilgang, kunne det have de øgede mursten gjort og klar, men ville ikke sammensætte komplette pakkesæt af dem, før det modtog Targets ordre. På denne måde reduceres risikoen for en unøjagtig efterspørgselsprognose, da både LEGO og Target deler det.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.