4 måder outsourcing skader industri

Outsourcing af menneskelig kapital til lande i udviklingslandene er en omkostningsbesparende foranstaltning, der anvendes af et stigende antal virksomheder i hele USA. Det anslås, at antallet af outsourcede job inden 2015 inden for 2015 kan være så højt som 3, 3 millioner. Mens denne praksis har bevaret kapital for mange nationale og internationale virksomheder, kan den på lang sigt skade for den amerikanske industri som helhed. Dræning af job, viden og innovation kan med tiden give andre lande et teknologisk ben på De Forenede Stater og presse den amerikanske økonomi yderligere. Dette er fire største trusler mod den amerikanske industri forårsaget af outsourcing.
Højere semi-permanent ledighed
Job, der flytter offshore, kommer ofte ikke tilbage. De lavere lønninger og driftsomkostninger plus de enklere administrative krav i lande som Indien og Rusland gør driften i disse lande billigere og lettere.
Uden at der skabes nye job i Amerika, stiger arbejdsløsheden, og en højere base-ledighed bliver normen. Det kan gå årtier, før udviklingslandene når deres mætningspunkt og lønningerne drives højere. I mellemtiden er flere amerikanske arbejdere ude af arbejde med få udsigter til at lande et job.
Tab af intellektuel kapital
I begyndelsen var outsourcingsbevægelsen beregnet til at overføre job med lav dygtighed og beholde højtuddannede job som et vigtigt aktiv for at fremme landets økonomi. Da fremvoksende økonomier imidlertid arbejder hårdt for at opbygge deres egen intellektuelle kapital, indgår amerikanske virksomheder i stigende grad regnskabsførere, ingeniører og it-specialister til en langt lavere pris, end det ville koste dem i USA
Denne "hjerneflugt" har langsigtede følger for den amerikanske industri. Når en færdighed i vid udstrækning er blevet flyttet offshore, er det vanskeligt at genvinde. For eksempel, hvis de fleste udgivere outsource bogdesign og -layout til kinesiske firmaer, vil der med tiden være færre designere i USA, der har denne færdighed. Det betyder også, at der er færre studerende på håndværket på grund af manglende muligheder.
Tab af produktionskapacitet
Når industrien flytter offshore, mister vi ikke kun viden, men vi mister også produktionskapaciteten. For eksempel var USA engang førende inden for fremstilling af solceller, men de fleste amerikanske solteknologiselskaber har oprettet nye fabrikker i lande, der tilbyder betydelige incitamenter, såsom Tyskland. Produktionskapaciteten er væk, og hvis USA nogensinde ønsket at repatriere disse typer industrier, ville det tage år at genudvikle produktionsudstyr og uddanne ingeniører.
Afhængighed af udenrigsrelationer En anden risiko, som outsourcingvirksomheder står over for, er potentialet for, at forbindelserne med andre lande ændres. For eksempel, hvis USA skulle indlede en handelskrig med Kina, kan den kinesiske regering muligvis opkræve told mod udenlandske virksomheder, der opererer inden for dens grænser eller på varer, der krydser grænsen. I 1996 begrænsede Helms-Burton Act amerikanske virksomheder fra at drive forretning i og med Cuba, hvilket tvang mange virksomheder til fuldstændigt at redesigne deres aktiviteter uden for landet.
Investorer på internationale markeder kan også lide tab på deres porteføljer, hvis forbindelserne mellem to lande går i stykker, eller hvis et fremmed land falder i økonomisk hårdt, hvilket negativt påvirker aktiviteterne i virksomheder, der opererer i denne region.
Den nederste linje Den kortsigtede gevinst, der er afledt af virksomheder, der outsource operationer offshore, formørkes af den langsigtede skade på den amerikanske økonomi. Over tid vil tabet af job og ekspertise vanskeliggøre innovation i USA, samtidig med at det bygger andre lands hjernetillid.